近年來，能源的緊缺以及頻頻發生的生產事故讓煤炭行業引來更多人的關注，那么“十一五”期間煤炭行業信息化有著怎樣的發展思路和建設重點呢？記者帶著疑問采訪了中國煤炭學會計算機通訊專業委員會秘書長李大恕。李秘書長表示，煤炭信息化在“十一五”期間的重點主要是圍繞煤礦生產安全問題開展。

具體來講，圍繞煤礦生產安全問題開展的煤炭信息化工作分為國家煤礦安全生產監察管理的信息化和煤炭企業的信息化兩個層次。就國家安全監察管理部門來說，“十一五”期間的工作重點集中在兩個系統——國家安全生產信息系統以及國家安全生產應急救援系統（有關煤礦部分）上。前者發揮政府部門對煤炭企業安全生產的監督管理職能，而后者側重在能否對突發事故做出快速有效的反應。這兩大系統都以貫穿國家安全生產監督管理總局－各省分局－煤礦分局的通訊網絡為依托。

而從煤炭企業來看，針對煤炭安全生產方面的信息化建設則從三個方面著手。首先，安全監測監控系統的建設是“十一五”期間的建設重點之一，除被人們廣泛關注和了解的瓦斯監控之外，還包括礦山頂板壓力監測、井下煤炭運輸系統監控、井下溫度監控以及其他有害氣體監控等等；其次，生產作業系統的監測監控和管理；最后，就是各個企業對于安全生產信息的聯網，以實現企業和地方政府有關安全生產管理部門與國家煤礦安全監察局能夠隨時查看這些安全數據。

除針對安全生產監管系統的信息化建設之外，煤炭企業自身的信息化建設在“十一五”期間也預計從以下幾個方面展開：首先，是企業網站的建設和完善；其次，因為礦區地域廣，一般至少在1-200平方公里范圍，因此建設視頻會議系統是勢在必行的；另外，則是煤炭企業生產經營和管理的信息化建設，李秘書長解釋說，這是因為我國煤礦的信息化整體水平還不高，另外，煤炭企業轉制轉型的大趨勢也導致對企業信息化的需求顯著。

李秘書長表示，從安全生產管理應用角度來看，目前的信息化建設已經融入到煤炭行業的核心業務當中，但是其他方面還有所欠缺。“十一五”期間煤炭信息化面臨的最大挑戰就是：煤炭企業的管理水平和信息化水平具有明顯的差距，因此煤炭企業需要考慮如何針對不同“層次” ，準確掌握需求，準確定位，進行相應的軟件系統搭建；需要考慮如何分階段逐步提高企業的管理水平，整合各業務信息系統，最終實現系統的整體優化和提升；需要考慮如何形成在國際、國內市場環境下，煤炭企業獨特的信息化模式；還需要考慮如何形成適合煤炭企業生產經營管理的信息系統產品。